DIRIGEANT DE TPE OU PME,
GAGNEZ EN SÉRÉNITÉ ET LIBÉREZ VOTRE TEMPS
Faites-vous face à ces défis au quotidien ?
Trésorerie floue et manque de visibilité
Tableaux de bord
complexes ou inexistants
Marge et prix de revient difficile à suivre
Heures perdues sur l'administratif et la fiabilisation des données
CONFIEZ LA GESTION FINANCIÈRE QUOTIDIENNE DE VOTRE ENTREPRISE À UN SPECIALISTE
DIRECTEUR ET RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER EN TEMPS PARTAGÉ
SUR MESURE
A vos côtés 1, 2 ou 3 jours par semaine ou par mois selon vos besoins
FLEXIBILITE
Un partenariat souple et simplifié sans contraintes administratives
EXPERTISE
Optimiser votre trésorerie, analyser la rentabilité, tableaux de bord automatisés
VOTRE ENTREPRISE,
MON EXPERTISE
Fort d'un parcours riche réalisé tant au sein de grands groupes, de PME et en cabinet d'expertise comptable, j'accompagne les TPE et PME dans leur structuration financière et le pilotage de leur rentabilité. Mon approche transverse combine rigueur comptable, expertise en contrôle de gestion et maîtrise des outils technologiques pour transformer la finance en un véritable levier de développement.
Mon expertise ne se limite pas aux chiffres : elle s'appuie sur une immersion concrète pour offrir un pilotage au plus proche de vos réalités. Je suis l'interlocuteur privilégié de vos équipes et partenaires sur les sujets financiers et administratifs vous permettant de gagner en sérénité et vous libérer du temps.
Face à la généralisation de la facture électronique et à l'essor de l'IA, je vous accompagne dans la sécurisation de vos processus et la mise en conformité de vos flux financiers. Mon approche terrain me permet d'identifier les meilleurs outils informatiques pour automatiser vos tâches à faible valeur ajoutée, tout en garantissant la fiabilité de vos données.
POURQUOI FAIRE APPEL À UN DAF/RAF EXTERNALISÉ EN TEMPS PARTAGÉ ?
1
INTÉGRÉ AU SEIN DE VOS ÉQUIPES
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Accompagnement directement dans vos locaux afin d'être au plus près de votre quotidien.
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Comprendre vos enjeux terrain et de votre organisation, du pilotage et non un simple constat.
2
FLEXIBILITÉ ET SIMPLICITÉ À UN COÛT MAÎTRISÉ
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Une intervention sur-mesure : 1, 2 ou 3 jours par semaine ou par mois qui évolue selon vos besoins.
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Un budget 100 % maîtrisé et sans charges fixes, contrairement à un recrutement à temps plein.
3
COMPLEMENTARITÉ AVEC VOTRE EXPERT COMPTAPLE
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Votre Expert-Comptable : produit vos bilans, optimise la fiscalité, gère les déclarations obligatoires et votre comptabilité.
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Votre DAF/RAF externalisé : regarde l'avenir, pilote votre trésorerie, optimise les processus, construit vos tableaux de bord et vous accompagne au quotidien.
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UN PARTENAIRE STRATÉGIQUE
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Aide à la décision : Un bras droit pour structurer vos plans d'action.
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Prise de recul : Une vision objective pour construire l'avenir de votre entreprise.
DOMAINES D'INTERVENTION
UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
" J'ai besoin de piloter mon entreprise "
DAF/RAF
Directeur / Responsable Administratif et Financier
en temps partagé
" Je veux mesurer et améliorer ma rentabilité "
CDG
Contrôleur De Gestion
en temps partagé
" J'ai besoin de structurer, former ou transformer mon organisation "
CONSEIL
Appui et Soutien
Exemple de prestations en Contrôle de Gestion
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Création des outils de suivi et tableaux de bords de votre entreprise sous Excel, Power BI ou au travers de votre système d'information dans une optique de simplification et de fiabilisation
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Calcul des encours de production, de la valorisation des stocks et des prix de revient, suivi des inventaires
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Elaboration des budgets prévisionnels avec les opérationnels et définir les trajectoires financières de l'année
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Analyse des marges brutes et marges nettes par produit, secteur et projet
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Participation à l'amélioration continue des processus de gestion et à la fiabilisation des données
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Suivi des charges fixes et proposition de plan d'optimisation
Exemple de prestations en DAF et RAF
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Pilotage de votre trésorerie au quotidien, construction de vos tableaux de bords sur mesure.
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Mise en place et suivi du Contrôle de Gestion par l'élaboration des budgets prévisionnels, le calcul des vos encours et stocks et suivi des marges
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Optimisation de la rentabilité et des processus de votre société au travers de la mise en place de plans d'actions concrets et du suivi
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Supervision de la comptabilité en lien avec vos équipes et l'expert comptable, suivi des factures et paiements clients et fournisseurs
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Contact privilégié de vos partenaires tiers : banque, expert-comptable, fournisseur, client, avocat, assurance...
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Interface avec vos prestataires de gestion sociale (pointages et paie, contrats, déclarations sociales)
Exemple de prestations de Conseil
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Accompagnement dans vos changements de systèmes d'information et logiciels : sélection des éditeurs, coordination de déploiement, conduite du changement, planification
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Formation à la gestion d'entreprise afin d'acquérir les notions de base et ainsi mieux maîtriser les mécanismes comptables et financiers
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Formation aux fonctions de bases et avancées d'Excel
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Audit des processus et propositions d'un cahier des charges d'amélioration
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Création d'outils Excel sur mesure pour simplifier votre gestion au quotidien : suivi des commandes, factures, pointages, encours, stocks..
EXEMPLE D'OUTILS
VOS INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD SUR MESURE POUR VOTRE ACTIVITÉ
TABLEAU DE BORD DE PERFORMANCE FINANCIÈRE
PRÉVISIONNEL DE TRÉSORERIE
POINTAGE DES COLLABORATEURS
SUIVI DE LA RENTABILITÉ PAR AFFAIRES
MÉTHODOLOGIE
Etape 1 : Diagnostic initial
Un premier rendez-vous au cours duquel nous analysons ensemble l'existant, identifions les points d'amélioration et posons un diagnostic ayant pour but de définir vos objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre.
Etape 2 : Mise en Place ou Optimisation des Outils
A partir des objectifs visées et des spécificités de votre organisation, je vous propose des outils adaptés pour mesurer et suivre les performances de votre entreprise, que ce soit sur Excel, Power BI ou autres, toujours dans une optique de simplification et automatisation.
Etape 3 : Accompagnement au quotidien
Mon rôle s'appuie sur les outils mis en place mais aussi sur ma présence à vos côtés. En déléguant la gestion financière et administrative de votre entreprise, vous pouvez vous concentrer sur le reste de votre activité en toute sérénité. Je deviens le relais de vos partenaires sur le suivi de la comptabilité, des règlements, des encaissements et de la trésorerie tout en vous épaulant sur l'analyse de la performance de votre activité.
SECTEUR D'ACTIVITÉ
Un expert TPE et PME à vos côtés quelle que soit votre activité.
Des prestations et interventions sur la région Drôme et Ardèche.
BTP & Immobilier
Industrie & Energie
Transport & Logistique
Services aux entreprises
Startups et Tech
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